解读《年夜梦敦煌》的高风险投资

据体味，在２００３－２００４年度国家舞台艺术十年夜精品工程的评选中，《年夜梦敦煌》以位居第一的票数成功入选。兰州歌舞剧院院长苏孝林谈起这台已经取得了巨年夜的经济效益和社会效益的舞剧的创作时则透露说，当初剧院也曾经面临着资金、人才的双重高风险。

苏孝林介绍说，因为创作上的不竭改良，《年夜梦敦煌》最终的创作成本高达６００万元，这对一个市级小团来讲，简直就是个天文数字。在最后筹集到的资金中，有甘肃省、兰州市政府的拨款；有甘肃省文化厅、兰州市文化出书局的多方筹资；有企沂ё俎助；此外还有一部门是借贷而来的，其中的风险不言而喻。

除了资金，那时的兰州歌舞剧院还面临着严重的人才困境。苏孝林说，当初起头酝酿创作《年夜梦敦煌》的时辰，剧院也恰是人才青黄不接的时辰，良多老演员已经退下舞台，年青演员除了继续深造的、“孔雀东南飞”的，也已经所剩无几。那时舞蹈团老老少少只有２０几名演员，新招进来的一批学员则是刚刚一年级，整个儿一批“生瓜蛋子”。外界良多人根柢不相信兰州歌舞剧院能排舞剧。

兰州市副市长马琦明曾在《年夜梦敦煌》创作初期对主创人员说：“兰州市并不敷裕，良多企业都面临着保留的危机，良多下岗工人糊口都很坚苦，而我们却拿出了100多万元，投入你们这八字还不见一撇的舞剧，这其中的风险是显而易见的。可是我们对你们有抉择信念，因为我们看到了你们在艺术创作中的固帜暌闺坚韧。优异的艺术精品不仅属于一座城市，仍是全民族的配合财富……”

高风险也带来了高收益，苏孝林说，《年夜梦敦煌》自２０００年４月首演至今，其经济收入近2000万元，不单已经了债了所有债务，还保证了能够每月给剧院员工发放足额工资，同时维持着剧院一切需要的行政营业经费开支。时至今日，《年夜梦敦煌》已经年夜“欠债经营”步入“小有获利”的轨道，而且前景看好。