山东省话剧院：要精品，更要惠民

相比京、沪话剧市场的火爆，在一些中小型城市中，话剧向市场“挺进”的步伐却并不轻盈。面对转型中的诸多难题，山东省话剧院在不断求索中寻找适合院团发展的理念与定位。“只要不输精神，一切难题都能迎刃而解。”山东省话剧院院长柳玉林说。

演出安排：要精品，更要惠民

刚结束“第五届山东国际小剧场话剧展演”，文华奖获奖剧目《严复》马上要进入新一轮的研讨和巡演，而“亲子剧场”儿童剧从大年初五至今已演出10余场……走进山东省话剧院，随处可见演职人员忙碌的身影。

近年来，山东省话剧院连续创排大型话剧《嫂子》、《严复》，儿童剧《灰姑娘》、《海的女儿》等，并通过每两年一届的小剧场话剧展演，邀请《哥本哈根》、《霸王歌行》等小剧场经典剧目到山东巡演，为观众奉献了一场场丰富的艺术盛宴。

“作为专业艺术团体，要创造精品、引进精品，拿不出精品首先是愧对父母。”柳玉林说得掷地有声，“以艺术精品奉献观众，是山东省话剧院不可推卸的使命。”作为拥有《丰收之后》、《布衣孔子》等保留剧目，享有众多荣誉的艺术院团，精品意识已植根于每个省话人的心中。

“在出精品的同时，更要搞好惠民、搞好公共服务。”去年，山东省话剧院为深入贯彻党的群众路线教育实践活动多次走基层、进部队，曾到济南空军信阳、内乡某部开展慰问演出，与济空后勤部成立“同促共建”基地，并在农村建立生活基地，落实演出惠民举措。“我们会及时把排演的剧目送到基层让群众检验，并从中收集意见。”柳玉林说。

面对改革：精神不能缺失

正在进行的文艺院团转企改制中，许多院团失去了财政拨款、固有身份，面临何去何从的困惑。“在改革中，大家提出诸多困难，但忘了一条，我们的精神在哪里？”柳玉林说，改革不是诉苦，改革需要精神引领，更要明确个人义务。

“在话剧人心中，有个全国模范典型——宁夏回族自治区话剧团。该团近30年间，常年坚持下乡演出，行程80万公里，巡演8000余场。全团的交通工具只有一辆大篷车，每次外出，演员们坐在车斗的景片下，不论条件如何艰苦都风雨无阻。”讲述这则事例时，柳玉林颇为动情：“相比之下，我们要反思自己，不能丢了话剧人的精神。”

在他看来，精神是向上的信念，更要激活内部机制，培育良性竞争的环境。“早在几年前，我就告诉青年人，暴风雨要来了，你们要成长。只有青年人力挺并恪守文化的信念，使之转化为实际行动，我们的事业才能有长进。”如今，在山东省话剧院，不但《严复》这样的大型历史题材话剧由青年骨干挑梁，“亲子剧场”等品牌项目也由“80后”团队制作完成。“亲子剧场”推出7年来，已连续打造12部儿童剧经典剧目。让年轻人大胆创意、挥洒激情，已成为山东省话剧院剧目创排与项目推进的一大亮点。

面向市场：接地气 聚人气

“艺术始终关注个体，而它的标准在每个人心中。作品的艺术性与每个人对艺术的追求并不冲突。”柳玉林说，虽然不能兼顾每个观众的审美要求，但有一点不能忽视——老百姓就是最大的市场。

凭借对艺术作品的合理定位、对市场需求的贴切分析，山东省话剧院在项目打造上从来不打无准备之仗：以儿童剧为定位的“亲子剧场”近年来走进垦利、潍坊等地的社区、福利院，为市民、儿童演出，在惠民服务中打出了自己的名片；青春音乐剧《一路有你》关注社会热点及理想与现实的矛盾，广受青年观众追捧；为发挥年轻演员的特长，剧院专门打造了几套综艺节目，集相声、魔术、小品、歌舞、朗诵等于一体，每逢走基层、进部队，一“打包”便能出发……“转型不能一味放低身段去迎合市场，还要保证艺术质量、遵循艺术规律。”据柳玉林介绍，目前，山东省话剧院正在策划“身边好人”系列演出，挖掘老百姓身边的故事，从内容到形式力求接地气，聚人气。

思路变，天地宽。“运用市场方法进行项目运作，再加上院团精神和惠民举措，我们在摸索一条自己的路。”柳玉林坦言，探索的样式可以千变万变，但为老百姓服务的路子永远不能变。